Corporate Performance Management mit k-42

k-42 unterstützt und schult Sie europaweit beim Einsatz des Corporate Performance Managements (CPM). Ein dichtes Netzwerk von Experten und strategischen Partnerschaften liefert das Know-How zur Bewältigung Ihrer Anforderungen. Wir beraten Sie in allen betriebswirtschaftlichen und technischen Aspekten der Analyse, Modellierung und Aufbereitung ihrer Unternehmensdaten. Unsere Expertise beim Einsatz standardisierter CPM-Lösungen ermöglicht Ihnen einen zeitnahen und detaillierten Blick auf Ihre Geschäftssituation und fördert die unternehmensweite Kommunikation entscheidungsrelevanter Information an Ihre Mitarbeiter und Partner.

Das Corporate Performance Management erweitert die Idee der Geschäftsanalytik (Business Intelligence) als maschinelles Berichtswesen und umfasst als Oberbegriff jene Metriken, Methoden und Anwendungen, die der Messung, Darstellung und Verbesserung der Leistung einer Unternehmung dienen.

Eine CPM Lösung beinhaltet neben der klassischen Berichtserstattung auch Komponenten zur Prognose, Planung und Budgetierung, sowie Scorecards und Dashboards zur graphischen Präsentation der Unternehmensdaten.
Verantwortlich für die Profitabilität und den nachhaltigen Unternehmenswert bei Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und spezifischer Vorgaben der Investoren ihres Unternehmens müssen Manager strategische Ziele priorisieren, Geschäftspläne an den zunehmend dynamisierten Wandel anpassen und ihre Mitarbeiter zu strategiegerechter Entscheidungsfindung befähigen.

Das Verständnis der Auswirkung von veränderten Bedingungen auf die Risiken und Chancen der unternehmerischen Tätigkeit erfordert eine zeitnahe Beobachtung, Bewertung und Analyse des Markts. Neben den Kunden stehen auch die Lieferanten, Investoren und Mitbewerber des Unternehmens im Blickfeld.

Entscheidungsfindung

Viele Faktoren beeinflussen die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Maßgeblich aber ist die Qualität der Entscheidungen, die ihre Mitarbeiter jeden Tag treffen. Diese Entscheidungen hängen zum großen Teil davon ab, welche Antworten drei fundamentale Fragen finden:

 - Wie gut war unsere Leistung?
 - Wo sind die Schwachstellen?
 - Wie können wir uns verbessern?

Strategie

Mit zunehmender Intensität des Wettbewerbs müssen sich erfolgreiche Unternehmen auf Strategien fokussieren, die der Verdrängungsgefahr begegnen und langfristig Wachstum und Profitabilität versprechen. Liefern Ihre Instrumente den notwendigen Einblick, um Ihre Strategie mit der operativen Umsetzung zu koordinieren? k-42 unterstützt Sie bei der Implementierung eines durchgängig abgestimmten Prozesses der Planung, Budgetierung, Analyse und Steuerung Ihres Unternehmens durch den Einsatz leistungsfähiger CPM-Lösungen.